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Öffentliches Recht des Unternehmens
Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 149.00 € | Versand*: 0 € -
Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 54.99 € | Versand*: 0 € -
Phoenix Contact 1164299 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO12-4P-P EVT2M3SO124PP
CHARX connect modular, Typ 2, Infrastruktur-Ladedose, 32 A, 480 V AC, Premium, ohne Einzeladern, Verriegelungsaktuator: 12 V, 4-polig, eckig, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, mit Temperatursensorik, mit LED (gemeinsamer Kathodenanschluss), zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), PHOENIX CONTACT-Logo, IEC 62196-2
Preis: 120.64 € | Versand*: 6.80 € -
Phoenix Contact 1164309 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO12-3P-B EVT2M3SO123PB
CHARX connect modular, Typ 2, Infrastruktur-Ladedose, 32 A, 480 V AC, Basic, ohne Einzeladern, Verriegelungsaktuator: 12 V, 3-polig, eckig, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), PHOENIX CONTACT-Logo, IEC 62196-2
Preis: 111.84 € | Versand*: 6.80 €
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Welche Standortvorteile sind für die Gründung eines Unternehmens in Bezug auf Infrastruktur, Arbeitskräfte und Marktpräsenz entscheidend?
Die Standortvorteile für die Gründung eines Unternehmens hängen von verschiedenen Faktoren ab. Eine gute Infrastruktur, wie zum Beispiel schnelle Internetverbindungen und gut ausgebaute Verkehrswege, ist entscheidend, um effizient arbeiten zu können. Zudem ist der Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften von großer Bedeutung, da sie maßgeblich zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass der Standort eine gute Marktpräsenz bietet, um potenzielle Kunden zu erreichen und das Unternehmen erfolgreich zu positionieren. Letztendlich spielen auch steuerliche und rechtliche Rahmenbedingungen eine wichtige Rolle bei der Standortwahl für die Unternehmensgründung.
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Welche Standortvorteile sind für die Gründung eines Unternehmens in Bezug auf Infrastruktur, Arbeitskräfte und Marktzugang entscheidend?
Die Verfügbarkeit einer gut ausgebauten Infrastruktur, wie Straßen, Schienen, Flughäfen und Häfen, ist entscheidend für die Gründung eines Unternehmens, da sie den Transport von Waren und die Erreichbarkeit von Kunden erleichtert. Zudem ist der Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften ein wichtiger Standortvorteil, da gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigern können. Darüber hinaus ist der Marktzugang zu potenziellen Kunden und Lieferanten ein entscheidender Faktor, da ein guter Zugang zu Absatzmärkten und Rohstoffen die Geschäftstätigkeit erleichtert und das Wachstum des Unternehmens fördert. Insgesamt sind diese Standortvorteile ents
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Welche Standortvorteile sind für die Gründung eines Unternehmens in Bezug auf Infrastruktur, Arbeitskräfte und Marktzugang entscheidend?
Die Verfügbarkeit einer gut ausgebauten Infrastruktur, wie Straßen, Schienen und Flughäfen, ist entscheidend, um Waren und Dienstleistungen effizient zu transportieren. Zudem ist ein Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften wichtig, um das Unternehmen erfolgreich zu betreiben. Darüber hinaus ist ein guter Marktzugang zu potenziellen Kunden und Lieferanten von großer Bedeutung, um das Wachstum des Unternehmens zu fördern. Insgesamt sind diese Standortvorteile entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
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Welche Standortvorteile sind für die Gründung eines Unternehmens in Bezug auf Infrastruktur, Arbeitskräfte und Marktzugang besonders wichtig?
Die Infrastruktur ist ein wichtiger Standortvorteil für die Gründung eines Unternehmens, da eine gute Verkehrsanbindung und moderne Kommunikationsnetze die Logistik und die Erreichbarkeit von Kunden und Lieferanten erleichtern. Arbeitskräfte spielen eine entscheidende Rolle, da qualifizierte und motivierte Mitarbeiter die Produktivität und Innovationskraft eines Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Ein guter Marktzugang ist ebenfalls von großer Bedeutung, da die Nähe zu potenziellen Kunden und Absatzmärkten die Vermarktung und den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen erleichtert. Zusätzlich können staatliche Förderprogramme, Steuervorteile und eine günstige rechtliche und politische Rahmenbedingungen weitere Standortvorteile für die Gründung eines Unterneh
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Phoenix Contact 1298488 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO24-4P-B EVT2M3SO244PB
CHARX connect modular, Typ 2, Infrastruktur-Ladedose, 32 A, 480 V AC, Basic, ohne Einzeladern, Verriegelungsaktuator: 24 V, 4-polig, eckig, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), PHOENIX CONTACT-Logo, IEC 62196-2
Preis: 131.79 € | Versand*: 6.80 € -
Phoenix Contact 1164307 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO12-3P-P EVT2M3SO123PP
CHARX connect modular, Infrastruktur-Ladedose, eckig, Premium, mit Temperatursensorik, mit LED (gemeinsamer Kathodenanschluss), zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), Typ 2, IEC ,62196-2, 32 A / 480 V (AC), ohne Einzeladern, Verriegelungsaktuator: 12 V, 3-polig, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, PHOENIX ,CONTACT-Logo
Preis: 136.39 € | Versand*: 6.90 € -
Phoenix Contact 1164300 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO12-4P-B EVT2M3SO124PB
CHARX connect modular, Infrastruktur-Ladedose, eckig, Basic, zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), Typ 2, IEC ,62196-2, 32 A / 480 V (AC), ohne Einzeladern, Verriegelungsaktuator: 12 V, 4-polig, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, PHOENIX ,CONTACT-Logo
Preis: 100.15 € | Versand*: 6.90 € -
Phoenix Contact 1286399 Infrastruktur-Ladedose EV-T2M3SO-00-B EVT2M3SO00B
CHARX connect modular, Infrastruktur-Ladedose, eckig, Basic, ohne Verriegelungsaktuator, zum Laden mit Wechselstrom (AC) von Elektrofahrzeugen (EV), Typ 2, IEC ,62196-2, 32 A / 480 V (AC), ohne Einzeladern, Rückwandmontage, M5-Gewinde, Gehäuse: schwarz, PHOENIX ,CONTACT-Logo, ACHTUNG! Diese Artikelvariante beinhaltet keinen Verriegelungsaktuator.
Preis: 69.51 € | Versand*: 6.90 €
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Warum beeinflussen mehrere Standortfaktoren die Standortwahl eines Unternehmens?
Mehrere Standortfaktoren beeinflussen die Standortwahl eines Unternehmens, da sie verschiedene Aspekte abdecken, die für den Erfolg und die Rentabilität des Unternehmens wichtig sind. Diese Faktoren können die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, die Infrastruktur, die Nähe zu Lieferanten und Kunden, die steuerlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie die Kosten für Miete und Energie umfassen. Durch die Berücksichtigung mehrerer Standortfaktoren kann ein Unternehmen einen Standort wählen, der seinen spezifischen Anforderungen am besten entspricht und somit seine Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität verbessern.
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Welche regionalen Standortvorteile sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens?
Die Nähe zu wichtigen Lieferanten und Kunden ermöglicht eine effiziente Logistik und schnelle Reaktionszeiten. Ein gut ausgebildetes Arbeitskräftepotenzial in der Region trägt zur Produktivität und Innovationskraft des Unternehmens bei. Eine gute Infrastruktur, wie Autobahnen, Flughäfen und Häfen, erleichtert den Zugang zu Märkten und den Transport von Waren.
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Was sind die wichtigsten Kriterien für eine erfolgreiche Standortanalyse eines Unternehmens?
Die wichtigsten Kriterien für eine erfolgreiche Standortanalyse eines Unternehmens sind die Infrastruktur, die Verfügbarkeit von Fachkräften und die Nähe zu Lieferanten und Kunden. Zudem spielt die Wettbewerbssituation am Standort eine entscheidende Rolle für den Erfolg des Unternehmens. Eine gründliche Analyse der rechtlichen Rahmenbedingungen und der Kostenstruktur am Standort ist ebenfalls unerlässlich.
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Wie beeinflusst die Standortwahl eines Unternehmens seine Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität?
Die Standortwahl eines Unternehmens kann die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen, indem sie den Zugang zu wichtigen Ressourcen, Arbeitskräften und Märkten erleichtert. Ein gut gewählter Standort kann auch die Kosten senken und die Effizienz steigern, was sich positiv auf die Rentabilität auswirkt. Ein ungünstiger Standort kann hingegen zu höheren Kosten, geringerer Produktivität und geringerer Wettbewerbsfähigkeit führen.
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